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处于低迷期的木门业仍有向上发展空间

2020-03-23 08:50:17 行业 企业 发展 我要评论
处于低迷期的木门业仍有向上发展空间

  2012年到2013年上半年,木门行业将进入第二次调整(本质上是房地产成交量的观望期、徘徊期、低迷期与木门行业本身的产能阶段性过剩使然),但二次调整后行业仍将小幅向上发展,主要原因有以下几方面。

  许多老板在纠结:木门行业发展12年以来,泥沙俱下,未来两年木门行业到底会怎样?在这个大环境中,还有利润可赚吗?

  2008年金融危机爆发后,2009年,部分企业出现第一次被“洗牌”的征兆,市场与产品出现结构性过剩,但上次的调整,显然心理上的因素比较大,80%~90%的木门企业仍然高歌猛进,销售量与销售额没有受到根本性影响。

  但到了2011下半年,大约70%的企业在店面零售上(非工程单),销量出现明显下滑,有的甚至降幅达50~60%,这就意味着实质性的调整已经开始。笔者认为,2012年到2013年上半年,木门行业将进入第二次调整(本质上是房地产成交量的观望期、徘徊期、低迷期与木门行业本身的产能阶段性过剩使然),但二次调整后行业仍将小幅向上发展,主要原因有以下几方面。

  业内人士表示,随着我国各地绿色建筑标准的不断出台,我国绿色建筑将获得极大地发展,这必将促进我国节能木门产品的跨越式发展。某木门负责人表示,随着节能建筑的迅速发展,节能木门市场将迎来新的发展机遇。

  虽然我国节能环保建材得到了快速发展,但是其中也有很多问题亟待解决。材料对设计影响巨大,材料应该被提升到更高的位置。但是当前材料商技术支持力度不够,很多材料本身只是关注于主体部分,而忽视细节。

  转变经营模式

  “供大于求”显然是为这些木门销售经理解释“寒意”的最好理由。目前市场供应总量已超过市场需求总量的10%,随着精装房比例的不断增长,这一数据还将有上升的空间。很多木门生产企业,在还没有读懂市场之前,对自身市场份额减少的茫然和恐惧将会有增无减。

  房地产相关政策的不断出台,精装房政策的不断落实,将加速木门行业洗牌。强者愈强,弱者愈弱,木门企业应针对市场环境理性分析,从新定位,审视自身企业在市场上的生存能力。在生存空间、资金实力、管理体系、管理团队、产品定位、合作模式等方面不断加强自身的实力。量是生存前面的“一”,利润是生存后面的零,没有一的存在,再多的零都没有意义。

  木门中小型企业与其在成本上涨、市场分流、渠道弱化,价格竞争及合作模式中委曲求全,不如在充分尊重市场的基础上,快速转变市场经营模式,提高市场转型的适应能力,寻求最佳市场模式。

  处于低迷期的木门业仍有向上发展空间

  1.房地产的调整是阶段性的。对发展中国家而言,政府更不愿意“砸自己的脚”,断了银行的“退路”。最终选择是,让20%~30%的房地产开发商死掉。

  降价与持续的“限购”政策,会让一部分投机客被套牢或收敛一些,但2012年底或下一年初,预期会出现适当的“购买价位”,会出现观望者介入买房的新一轮时机,2013年下半年预计会产生“门类采购”的新一轮实际需求(新房入伙期)。

  2.今明两年,行业利润率小幅下降,木门企业死25%是好事,这部分市场容量恰好让其他企业产能来填补。受原材、人工、物流成本上升及行业恶性竞争等影响,工程室内门毛利受到压缩。天津一家企业每套工程门(有的800元),毛利仅在16%左右,5%~7%是净利润,稍有不注意就到成本线了(不赚钱)。零售室内原木门利润呢?举一个例子:每立方米6000多元的美国红橡,约可做4套门料(原材成本每套约1500元),加上生产(含油漆)、营销成本与利润,成品门出厂价每套为2300-2500元。零售价不在4000元以上,就很难赚钱。

  3.无全国性大品牌,《木门窗》国家标准在草拟但还没正式出来。要改变室内门不能批量、大规模生产现状,就要实现门的库存化,就要改变非标门洞,归功到底就要动摇或改变建筑体制(门洞尺寸预留是在建筑中规划的)。这个过程不是一朝一夕就能完成的。标准都不完善的行业,一般是不成熟、处于发展阶段的行业,而当一切完善、健全了,发展机会却反而小了。数据显示,木门行业产值2011年预计800亿元,但迄今为止,仍没有一个凭品质、服务获得知名度的全国性木门品牌,并让老百姓彻底接受的,木门品质、服务、配套还有很长的路要走。另外,五金、设备、辅料企业也在“磨刀霍霍”,但仍没有知名大品牌,比如木门涂料市场容量大概在30余亿元。涂料企业有信心也是基于“诸侯混战”,才更有机会介入。

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